Итоги и планы развития ОЕ в Неско

Накануне нового года была проведена on-line встреча по подведению итогов деятельности по операционному совершенствованию, особой благодарностью были отмечены самые активные участники. 

Лидером ОЕ, Андреем Панфиловым, был сделан доклад о достижениях Неско в области построения системы операционного совершенствования, а также произнесена поздравительная речь.

Что же нам удалось сделать в 2020?

В условиях всеобщего карантина и удаленной работы наша организация сумела существенно продвинуться по пути построения «Бережливой компании». В 2020 году мы сделали немало:

∙         начали переход от функциональной к потоковой организационной структуре - мы создали Потоки Дистрибьюция СПБ и Логистика, сформировали команды управления этими потоками, а также ряд ячеек в них;
∙         мы создали и запустили в работу нового организационного звена, Департамента ОЕ, призванного выполнять роль куратора процесса непрерывного операционного совершенствования в компании;
∙         мы сформировали основы для нового типа управленческого учета компании под общим наименованием «Экономика потоков»;
∙         мы построили карты потоков Дистрибьюция и Логистика, и для достижения обозначенных в этих картах целей мы запустили новую волну проектов зеленых и желтых поясов компании, которые находятся в ходе реализации;
∙         благодаря хорошо продуманной и успешно реализуемой PR-программе, мы значительно продвинулись в распространении идей Lean и 6 Сигма внутри компании, подняли роль и значение операционного совершенствования;
∙         мы разработали собственную программу обучения желтых и белых поясов;
∙         также весь год мы неустанно боролись с потерями, реализовывали различные Кайдзены и быстрые улучшения.

Безусловно все это стало возможным благодаря усилиям ВСЕХ сотрудников нашей компании, но есть те, кого бы хотелось поблагодарить отдельно. Самыми активными участниками проекта операционного совершенствования в 2020 стали:

Никита Петров, Даниил Прокудин, Диана Пронина, Станислав Халецкий, Елена Бородинова, Нина Дедяева, Андрей Деменчук, Татьяна Комолова, Сергей Лебедев, Анна Малахова, Павел Мартаков, Елена Миронец, Вячеслав Свирид, Виктор Стороженко, Никита Трофимов, Елена Чанышева, Анна Шмелёва.


 Каждым был внесен свой вклад в развитие системы ОЕ, включая реализацию проектов, участие в построении потоков и ячеек, помощь в организации других мероприятий по операционному совершенствованию.


Также отдельная благодарность была выражена Марине Хабаровой, Игорю Щемелинину, Дмитрию Пистуненко, Людмиле Ивановне Погодиной, Андрею Панфилову, руководителям вновь созданных организационных единиц – Потоков – Геннадию Язёнку и Евгению Ерохину, и конечно же, генеральному директору нашей компании Владимиру Геллеру за серьезную поддержку и непосредственное участие во всех мероприятиях по ОЕ.

Настрой на 2021

Наступивший год обещает быть насыщенным, предстоит очень многое сделать. В планах по ОЕ на 2021 включено завершение работы по выстраиванию Потоков Дистрибуция СПб и Логистика, запуск новых Потоков. Планируется обучение зеленых, желтых и белых поясов, реализация второй волны проектов улучшений и многое другое.     

Мы всегда рады новым идеям и инициативам! Надеемся, что в наступившем году ещё большее количество сотрудников Неско подключится к деятельности по операционному совершенствованию, и мы все вместе сможем отметить отличные результаты в конце 2021 года!