Титаны Бережливого производства

За новостями о курсе «Желтый пояс Бережливого производства», осталось несправедливо незамеченным параллельно стартовавшее обучение по курсу «Чемпион проекта». Супергероев Бережливого производства вы уже знаете буквально в лицо, а вот о их Чемпионах вам пока ничего не известно.

Между тем в феврале шесть управляющих приняли решение пройти обучение по Бережливому производству и Шесть Сигм, чтобы возглавить процесс перехода к Бережливому производству в своих филиалах.

В обучении приняли участие:

Так же на обучение по курсу «Чемпион проекта» были заявлены участники из Московского и Новгородского филиалов Сенник Денис и Шаталов Алексей, пока они не смогли присоединиться к обучению, но вернутся к этому позже.

В рамках курса участникам обучения предстояло самостоятельно изучить большой объём теоретического материала, регулярно проходить тесты и выполнять практические задания и по итогу выступить в качестве Чемпиона в проектах их подопечных Желтых поясов.

На сегодняшний день теоретический курс подходит к завершению, а проекты уже стартовали, что выливается для Чемпионов в двойную нагрузку, но они успешно справляются с задачами.

В начале апреля «Чемпионы» сформулировали темы будущих проектов и с этого момента принимают самое активное участие в их реализации. Надо сказать, что темы проектов выбирались тщательно, необходимо было выбрать актуальную (важную для бизнеса) тему и амбициозную, но достижимую цель.

В итоге, наиболее актуальными темами проектов были выбраны:

• Челноков Михаил Альбертович/ Борисова Анна — сокращение периода оборачиваемости товарных остатков;
• Кочуров Виктор Леонидович/ Бендак Виктория Иосифовна — Оптимизация товарного запаса, работа с зависшим стоком через маркетинговые активности;
• Кочуров Виктор Леонидович/ Пигарев Вадим Федорович — Снижение затрат на исходящую логистику путем оптимизации потерь;
• Прокудин Даниил Валерьевич/ Чанышева Елена — Сокращение расходов при подготовке документов на отгрузку;
• Дмитрук Алексей Борисович/ Иванова Елена Сергеевна — Достичь уровня выполнения заказов клиентов в 99%, от общего объема заказанного клиентами товара;
• Паценко Иван Сергеевич/ Макаров Сергей Владимирович — Разработка регламента для достижения задач по дистрибуции Бакарди Рус на 100%;
• Паценко Иван Сергеевич/Белозерова Мария Александровна — Оптимизация процесса закупки «новинок»;
• Паценко Иван Сергеевич/ Кучеров Максим Владимирович — Удержание плановых затрат на исх. логистику.

Для достижения целей проекта Чемпионы привлекают на собрания рабочей группы сотрудников Департамента операционного совершенствования, активно взаимодействуют друг с другом, а также поддерживают и мотивируют свою команду.

Чемпионы уже успели принять участие в отчетном мероприятии по проектам Желтых поясов — Управляющий совет. С презентациями по своим проектам выступили семь участников и в выступлении каждого участника чувствовалась рука наставника. В глаза бросались структурированность и логичность подаваемой информации, последовательность реализации проектов и мощный настрой на успех.